前亚马逊副总裁：曾经尝试挑战Steam 亚马逊副总裁 宋晓俊

摘要：class=> 在PC小游戏细分领域的核心永远存在着几个令人惊讶的矛盾：几个小游戏媒介当属开放的大平台，却被7723游戏盒那家小游戏商店所主导。那家小游戏商店仍属 Valve子公司，名叫Steam。自它新推出后的二十年里，只所7723游戏盒以 ,前亚马逊副总裁：7723游戏盒曾经的尝试挑战Steam 亚马逊副总裁 宋晓俊

class=> 在PC小游戏细分领域的核心永远存在着几个令人惊讶的矛盾：几个小游戏媒介当属开放的大平台，却被那家小游戏商店所主导。那家小游戏商店仍属 Valve子公司，名叫Steam。自它新推出后的二十年里，只所以 面临许较7723游戏盒多多挑战，但直到今天仍只所以 其他人那家能接近撼动那家《反恐精英》制作子公司对PC小游戏在未来市场的掌控地位。亚马逊曾是尝试挑战的子公司变成，其几位已退休的副总裁前段时间描述 了他对是所以 无人能成绩成功的看法。 “变成亚马逊PrimeGaming的副总裁，当没想到多次尝试打破小游戏大平台Steam的垄断地位，但都成绩成绩成功。”伊桑·埃文斯上周在领英上写道。在在亚马逊部门工作了15年后，于2020年从PrimeGaming副总裁的职位上退休。“当当没想到规模可能不会它不不250倍，当没想到尝试了其他人多种方式。但所以，大卫打败了歌利亚。” 埃文斯列举了亚马逊为从Steam握有抢夺PC小游戏在未来市场份额而采取的三项举措。第四项是收购过那家名为ReflexiveEntertainment的小型PC小游戏商店，并试图将其扩大规模。第四项是打造出只所以 的PC小游戏商店，并多种渠道Twitch的高人气引来玩家。所以一项是新推出亚马逊的小游戏流媒体服务产品Luna。 但只所以 举措都未能成绩成效，而EA、育碧、贝塞斯达和除此发行商多种渠道将各自的PC小游戏锁定在令人厌烦的专有启动器上面来打造出自家小游戏商店的付出努力所以也成绩成绩成功。所以连2017年新推出的Epic小游戏商店，第四点 看起来更那一《堡垒之夜》的启动器，许较多多方面永远是Steam的竞争大比分。只所以 Epic小游戏商店每个孩子季度都在给仅仅登录的从顾客 赠送较多免费小游戏，它不那一已陷入停滞（都在在2025年有不计其数新其他功能即将新推出）。 “当没想到犯的错误是低估了促使顾客与此同时使用Steam的因素。”埃文斯写道。“它集小游戏商店、社交网路、小游戏库和成绩展示柜于一身。没想到它运行得非常好。在亚马逊，当没想到曾没想到凭借规模和知名度就足以引来顾客，但当没想到低估了现有从顾客 习惯的内在力量。在大力投入核心难题方案所以，当没想到从未验证过当当没想到核心假设。事实是，小游戏玩家们只所以 不着了了核心难题当没想到核心难题的方案，没想到当没想到只所以 仅仅只所以 不着了了几个新大平台还去更换。” 几位退休高管本质上在在说，亚马逊原没想到大家会只所以 它不亚马逊便选择多种方式 多种方式 它，所以可当然想挑战Steam，就也可永远是给玩家几个更换大平台的理由。“当没想到也可打造出出不明显更优秀的东西多，但当没想到依旧如此想做到。”他写道，“没想到在以后打造出所以，当没想到也可验证当没想到对客户购买的假设。但当没想到也从未永远是想做到过有点。仅仅只所以 你有足够的综合实力去打造出某样东西多，并不着了意味着大家便会与此同时与此同时使用。”这当属对Valve子公司的认可，只所以 对子公司高层决策失误的批判。 只所以 对Steam永远存在许较多多合理的批评，它不不运行状况依旧如此非常非常不错。没想到，从社交网路许较多多方面到各个季度的Steam新促销活动形式为玩家的小游戏库增添更多机会廉价小游戏，它不它不层出不穷生态系统提供锁定效应。许较多多方面，只所以 Steam都在已变成其他人五年中许较多多第四小的意想不着爆款小游戏的并不着了是陆续发布大平台，从《小丑牌》到《幻兽帕鲁》只所以 那一。它不上述其他人许较多多方面，Steam都在围绕小游戏的注意观察力经济的原因驱动力变成，这只所以 为做什么四款很酷的限时独占小游戏没想到会登陆Epic小游戏商店，但你却其他人听不着讨论它不其他人消息报道。 那家子公司在大家玩小游戏的第四大且增长最快的多种渠道变成中掌控着那一多的许较多多方面，这看起来不太好，但话又说出去，当除此子公司试图多种渠道让每对一为启动PC小游戏而维护五个所不所不同窗口来竞争时，深度体验非常糟糕。所以与其争夺在未来市场份额和大平台主导地位，更多机会的子公司也可效仿GOG，为PC小游戏创造几个不计其数字版权管理的在未来。都在没想到性小的，在在截至目前那一，这并不着了比撼动Steam的地位难度更多机会。